Уважаемые господа Перевозчики!
В данный момент положение нашей компании позволяет прервать столь долгое вынужденное молчание и внести некоторую ясность происходящие события, касающиеся задержек платежей и приступить к применению мер, направленных на исправление сложившейся ситуации.
Хотите внести ясность так вносите. Какие такие подвижки случились, подтверждения, в цифрах, деньги, проценты, время плановой реализации. Иначе это пока слова и попытка успокоить своих «партнеров» голословными высказываниями. Какие меры предприняты. Не уподобляйтесь политикам, которые общаются с народом как с несознательной массой. Да и здесь достаточно людей ознакомленных с психологией поведения в т.ч. и в критических ситуациях.
Хотим отметить, что мы со всей полнотой осознаем свою ответственность за сложившееся положение и никоем образом не пытаемся уйти от ответственности за происходящие события. Мы имеем 8-летний безупречный опыт работы на рынке перевозок. Однако, мы оказались не готовыми к событиям, произошедшим в ноябре 2008года-феврале -2009 года именно эти обстоятельства оказали непосредственное влияние и пошатнули наше уверенное положение на рынке. Хотим отметить, что в свете происходящих событий нами было принято непростое решение сохранить работоспособность предприятия.
Уважаем вашу позицию, поддерживаем.
Мы приложили максимум усилий для исправления сложившегося положения. Однако, результат был достигнут только сейчас.
Какой результат, можно не выкладывать фирменные секреты, но факты которые можно было бы проверить ох как бы подняли репутацию «немного некорректных сотрудников и руководства недоступного в общение».
Похоже на то что кто то из запоя вышел и готов продолжить свои функции с двойным усердием (при этом открыто сказать что кто то был в запое не представляется возможным). (Это аллегория)
Хотим принести свои изменения за преподнесение неверной информации,
Лучше звучит - приносим свои изВинения ………….
Мы очень признательны партнерам, которые в такую тяжелую минуту подставили свое «плечо», и оказали нам поддержку, несмотря на свои сложности. На месте нашей компании мог оказаться любой из ВАС! УВАЖАЕМЫЕ КОЛЛЕГИ, мы понимаем, что в достижении цели все использованные Вам методы были весьма аргументированными и оправданными, однако, мы не можем в ситуации принятия решения и разработки схем погашения долгов не учесть партнеров, оказавших нам помощь своим понимание и терпением. Мы не отказываемся от долговых обязательств перед предприятиями, выбравшими путь конфликтного решения вопроса.
Вам не кажется, что путь конфликтного решения проблемы задали вы? Через невыполнение обязательств, нежелание руководства общаться с партнером (ведь если человек прячется, значит «ВСЕ ПРОПАЛО ШЕФ»), плюс сотрудники грубовато общаются. Это все говорит о том, что на тот момент никто не видит выхода из сложившейся ситуации и дергаются в разные стороны.
Да и еще те кто конструктивно на вас «наезжал», мобилизировали вас, поскольку если б человеку не было необходимости кушать он просто лежал бы и все. А долг это один из факторов который до определенного периода дает мотивацию к действиям.
Однако, приоритетность расчета этих компаний не будет первостепенной.
Интересно ваши должники тоже по такому принципу гасят перед вами задолженность?
Другими словами как вы ведете себя с ними? Есть два ответа, безмолвно ждем пока с нами рассчитаются. Предпринимаем некоторые усилия. Какой ответ выбираете.
бессмысленные переписывания в Интернете и комментарии и без того наглядной ситуации.
Есть еще и бессмысленное молчание, бессмысленные действия. Смыслом мы наполняем. За сказанное даже в интернете надо отвечать. У вас нечего сказать или вы боитесь ответственности за то что скажете и не сделаете.
В данным момент мы находимся на завершающей стадии разработки четкой системы погашения просроченных задолженностей и она будет утверждена в ближайшее время.
«В данный момент положение нашей компании позволяет прервать столь долгое вынужденное молчание и внести некоторую ясность происходящие события…….»
Непонятно какое это положение.
Стадия разработки системы погашения должна была предшествовати этому сообщению. Тогда и «обращение к народу» не было бы таким голословным, беспочвенным, безаргументным (фактов побольше и вам поверят).
Для более оперативной работы просим Вас высылать акты сверок на адресc
[email protected] либо факс 80487776938 80487776939
Вы просите у людей времени так просите открытым текстом и так что бы вас услышали. Услышали это означает переговорить с каждым из клиентов лично, ответственное лицо, который имеет возможности принимать решений такого уровня как здесь представлен. Если желание не имеет общаться человек, который имеет высокий уровень должностных полномочий, это означает или он очень высокого о себе мнения или он неуверен в том что он может выдержать сказанное. Вы скажете времени нет, надо заниматься другими вопросами. Надо заниматься первоочередными вопросами. Первоочередным есть для фирмы удержаться на плаву, а удерживают на плаву ее как раз те же партнеры, (которых элементарно игнорируют) давшие ее кредит (финансовый и не только) не по собственной воле.
Еще раз хотим выразить огромную признательность компаниям, отнесшимся с пониманием и терпением к нашим временным трудностям. Огромное Вам спасибо!
С НАДЕЖДОЙ НА ПЛОДОТВОРНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО
КОМПАНИЯ «ТРАНСКОМ»
Не компания «Транском», а персона которая взяла ответственность за решение «Хотим отметить, что в свете происходящих событий нами было принято непростое решение сохранить работоспособность предприятия».
«ВСЕ ПРОПАЛО ШЕФ». Скажете вы, мы хотели получить немного времени и попытаться, что то сделать, а тут появились критиканы и начали валить наши начинания. Ничего не пропало, если у вас есть четкий план и самое главное уверенность тогда позиционируйте себя правильно и вперед. С вашего сообщения пока непонятно или у вас нет плана или вы неспозиционировали себя правильно. А хотя есть однозначный ответ по поводу того или это позиционирование не такое или что то другое, отвечать здесь нету большого смысла. Есть только одно «Транском» ваше будущее в ваших руках, может действия свои просто подкорректируйте и о времени помните.
С уважением Д.В. Головня