Конкретно.
Предложения.
Основная цель - повышение рентабельности транспортных услуг.
Методы достижения:
1й вариант. Консолидация перевозчиков путём договорённости. Выработка общей стратегии поведения на рынке как можно большего количества операторов (перевозчиков + экспедиторов). Поиск методов воздействия на демпингирующих субъектов.
2й вариант. Консолидация транспортного бизнеса (конкретно мелких и средних перевозчиков) путем создания альянсов, объединений, и пр. с использованием всех механизмов, которые допускает действующее законодательство.
1й вариант считаю маловероятным, поэтому сосредоточусь на 2ом.
Создать организацию, объединяющую заинтересованных внутренних перевозчиков. Один из вариантов названия "Независимая ассоциация украинских перевозчиков" (Варианты)
Приблизительные цели организации:
1. Защита интересов внутренних перевозчиков. Защита рынка внутренних перевозок от...
2. Снижение рисков участников путём создания стабилизационного фонда. Помощь;
а) при наступлении форс-мажора, повлекшего убытки;
б) ДТП;
в).....;
д).....
3. Юридическая поддержка при возникновении спорных ситуаций (неплатежи).
4. Повышение конкурентоспособности участников (отслеживание ситуации и тенденций на рынке, оперативное реагирование на изменяющиеся условия, и т. д.). В перспективе - противодействие иностранным перевозчикам на внутреннем рынке.
5. Контроль уровня тарифов (при большом количестве участников);
- ограничение тарифов сверху, чтобы обеспечить доступность услуг для большинства потенциальных потребителей;
- ограничение тарифов снизу для недопущения демпинга;
- обеспечение ценовой прозрачности рынка (за счет применения принципа "объявленного тарифа"

;
- обеспечение разумной стабильности тарифов (за счет недопущения изменения тарифа в течение определенного времени).
6. Всестороннее содействие друг другу участников (конкретные положения должны быть закреплены в уставе).
7. Создание информационного поля для участников (корпоративная мобильная сеть, например, UMC, KS предоставляют такие услуги). Информационная поддержка.
8. ......
9. ......
......
Финансовая сторона. Вступительный и затем ежегодный взнос в стабилизационный фонд, ежемесячный (небольшой) для функционирования организации. Взнос пропорционально кол-ву авто. 1 авт-иль - допустим 100грн, 10 авт. - 1000грн.
Как создать?
Заинтересованным собраться и обговорив ситуацию и детали, нанять юриста+менеджера для формирования организации на законодательном+организационном уровне. ( Не обязательно сразу большое кол-во участников. Достаточно для начала и маленького но функционального офиса. А затем раскручивать, доносить, продвигать...)
Почему к организации должна примкнуть разношерстная братия перевозчиков?
-Заинтересованность.
Какая?
-Снижение рисков, отстаивание тарифов (разом і батька бити легше)... При удачном раскладе организация обрастёт участниками как снежный ком..
Хорошо, вступят все мелкие перевозчики (крупным это не надо)?
-Возможность реально влиять на сегодняшнюю ситуацию в свою пользу...
Вступят не все, или даже малая часть?
-Ну и ладно. Если удастся создать подобную организацию, то её участники всё равно будут иметь преимущество в конкурентной борьбе. И выживут именно они....
Вот мой вариант. Предлагайте. Дополняйте. Критикуйте. Уничтожайте.........